中小企業の課題解決を支援します!

経営者に寄り添い支援する「伴走型支援」が特徴!!

 

頑張っている中小企業のお役に立ちたいと考えています

経営改善・事業再生 そして事業承継への対応が重要な課題となっています

これらに係る計画策定や計画の着実な実行など

中小企業のさまざまな課題解決を支援します ぜひご相談ください

経済産業省認定 経営革新等支援機関

中小企業庁登録 M&A支援機関

 

大谷経営コンサルティング 代表   大谷 金久


プロフィール

地域金融機関勤務を経て 経営コンサルタントとして独立して14周年

在職時には 支店長 部長を経て執行役員として経営改善・企業再生部門を統括し 数多くの中小企業を支援してまいりました

独立後 事業承継・経営改善計画の策定と実行支援など 地域の商工会議所等と連携して 

中小企業支援をライフワークと位置づけ取り組んでいます

中小企業の課題解決に取り組むとともに 中小企業支援に係る講演や地域金融機関行職員の研修も行っています



新着情報

講演・研修・執筆等やブログなど、新着の情報です。

 

(解説)取り巻く環境変化に備えて (月, 23 9月 2024)
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(解説)融資金利上昇への対応は? (Thu, 29 Aug 2024)
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令和6年9月19日「小さなビジネス交流会」を開催しました (Tue, 06 Aug 2024)
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(解説)企業再生の出口としてM&A? (Wed, 31 Jul 2024)
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おかげさまで14周年を迎えました! (Mon, 01 Jul 2024)
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(解説)税金や社会保険料の滞納が再生の障害になる? (Sun, 30 Jun 2024)
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3日間の「事業承継支援講座」をやってきました (Mon, 10 Jun 2024)
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お知らせ

セミナーやトピックなど

都度掲載しています。

 

こちらをご覧ください。

 


今月のポイント解説

例えば、融資や事業承継のことなど、毎月投稿!

知っておきたい融資取引のポイントについて解説しています。


ビジネス交流会

令和6年9月19日開催しました

次回をお楽しみに!

マッチングサポートを担当!

ビジネス交流会の情報はこちらをご覧ください。


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コンサルティング事業

中小企業のさまざまな課題解決を支援します! 金融相談 経営改善 事業承継など ぜひご相談ください!


企業再生・経営改善

企業再生や経営改善に関する支援内容をご紹介します。

事業承継・M&A

事業承継やM&Aに関する支援内容をご紹介します。

その他の支援事業

その他にも様々な支援事業を行っております。



講演

講演の事例を紹介します。直近のセミナーはお知らせをご確認ください!

アフターコロナに向けて 経営のヒントになると嬉しいです!

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アフターコロナに向けて、「戦略的思考で実現する 利益アップの仕組みづくり」
アフターコロナに向き合う今、中小企業を取り巻く環境は、急激な為替変動による資材や燃料費の高騰、人件費負担も加わり、まだまだ厳しい状況が続いています。
本セミナーでは、アフターコロナに向けて、利益をどのように上げていくのか、実践的な経営戦略を事例を通じて解説します。
アフターコロナに向けて「戦略的思考で実現する利益アップの仕組みづくり」.pdf
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アフターコロナに向けて、経営者のための「事業承継と経営改革」
アフターコロナの今、激変する経済環境の中で、あらためて現状を把握して経営を変革することが求められています。
経営者の高齢化が進み円滑な事業承継も大きな課題となっており、この後、倒産や休廃業の増加が見込まれています。
本セミナーでは、あらためて現状を把握したうえで、アフターコロナに向けてこれらの課題のどのように向き合ったらいいのか、事例をもとにお話しします。
経営者のための「事業承継と経営改革」ご案内.pdf
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経営者が知っておくべき「事業承継とM&Aの基本」
中小企業経営者の高齢化が進む中、円滑な事業承継を行うには現状を再確認したうえで
事業承継に向けて課題解決に取組んでいくことが必要です。 
後継者は親族か、従業員か、あるいはM&Aなど、承継方針の検討など計画的な取組が必要になります。
本セミナーでは、経営者として知っておくべき事業承継とM&Aの基本を確認したうえで、
具体的な事例を題材にして、円滑な事業承継やM&Aのための秘訣に迫ります。
経営者が知っておくべき事業承継とM&Aの基本.pdf
PDFファイル 427.1 KB

研修

研修の事例を紹介します。直近の研修はお知らせをご確認ください!

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・アフターコロナで、求められる伴走型支援の実践
アフターコロナに向けて取引先企業の資金繰り支援や本業支援が求められている。
取引先企業の現状を把握したうえで課題解決を支援していく、伴走型支援が求められており、本研修ではその実践手法を学びます。
伴走支援 研修カリキュラム.pdf
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・アフターコロナに向けて、求められる経営改善支援「企業再生支援研修」
アフターコロナに向き合うとき、中小企業支援の強化が求められており、本業支援として経営改善支援とともに、経営変革の支援も必要となっています。
本研修では、取引先企業との日常的・継続的な関係を強化し、実態把握により経営課題を把握し、経営改善や経営再建を支援するという、課題解決型金融の実践としての経営改善支援の取組みについて、事例を通して学んでいきます。
アフターコロナの企業再生支援研修カリキュラム.pdf
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「事業承継支援研修」事業承継とM&Aの基本と実践
経営者の高齢化と後継者不足により休廃業が増加しており、事業の円滑な引継ぎが喫緊の課題となっています。
本研修では、中小企業・小規模事業者の事業承継とM&Aの基本的な知識を学んだうえで、
具体的な事例を通じて、これらに係る支援の実践手法を学んでいきます。
事業承継支援研修の内容.pdf
PDFファイル 209.7 KB

執筆

執筆の事例を紹介します。直近の実績はお知らせをご確認ください!

事業性評価に基づく課題解決支援!

信用金庫人養成講座 事業性評価に基づく「課題発見・解決力講座」 信用金庫人として求められるコアスキルを学びます! 

 

信用金庫人養成講座 課題発見・解決力講座(一般社団法人 全国信用金庫協会)

第1分冊 基礎知識編

第2分冊 実践編

第3分冊 事例演習編

☆全3冊を執筆しました!

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信用金庫人養成講座紹介記事(ニッキン)
信用金庫人養成講座紹介記事(ニッキン)  .pdf
PDFファイル 671.8 KB

『事業性評価実践コース』 (共著)

きんざい「事業性評価実践コース」 取引先企業の事業の内容や成長可能性などを評価して支援することが求められています!        

『事業性評価実践コース』(株式会社 きんざい)

第1分冊 事業性評価のための基礎知識

第2分冊 事業性評価と取引先支援の実務

第3分冊 事業性評価実践事例

☆第2分冊・第3分冊の一部を執筆

『事業性評価実践コース』 

『中小企業経営改善プログラム講座』

経営改善計画と経営改善支援

『中小企業経営改善プログラム講座』 (株式会社 きんざい)

第3分冊 経営改善計画の策定と進捗管理

第2章 経営改善計画策定の実施 

第3章 経営改善計画書の具体事例

『中小企業経営改善プログラム講座』 

『KINZAIファイナンシャル・プラン』(金融財政事情研究会)

月刊『銀行実務』(銀行研修社)

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「アフターコロナの融資取引先との向き合い方」 令和5年9月
コロナ禍において、地域金融機関はゼロゼロ融資により、多くの中小企業を支えてきました。
地域金融機関の営業の現場では、取引先企業の支援に奔走し、ゼロゼロ融資の対応であたかも戦場と化していた。
アフターコロナに向き合うとき、あたらめて取引先企業の現状を確認したうえで、
経営改善、企業再生などの支援方針を明確にして、それぞれの取引先企業に伴走した支援が求められています。
銀行実務2023年9月号(大谷金久).pdf
PDFファイル 465.0 KB
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「取引先再生のための対話ポイント」 令和4年12月
急激な為替変動や供給不安など、中小企業を取り巻く環境は厳しさを増しています。
さらに、ゼロゼロ融資の返済が開始され、実質無利子期間の終了も迫っています。
地域金融機関の行職員の皆さんが、中小企業を再生に導くための対話ポイントについて執筆しました。
銀行実務12月号p56-60.pdf
PDFファイル 723.9 KB
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「取引先の事業存続見極めと処方箋」 令和3年11月
新型コロナウイルスの影響で厳しい状況にある取引先の事業存続の見極めや状況ごとの支援方法について執筆しました。
取引先の事業存続見極めと処方箋(大谷金久).pdf
PDFファイル 518.2 KB
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「ミドルリスク融資の抽出と事後管理」
~日銀レポートの指摘より~
ミドルリスク融資の抽出と事後管理.pdf
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「事業性評価融資と担保・保証の必要性の考察」
事業性評価融資と担保・保証の必要性の考察.pdf
PDFファイル 437.9 KB

『融資取引のポイント解説』

知っておきたい融資取引のポイントについて解説しています。

例えば、借入金利のこと、賢い借り方など、随時追加しています。

以下からご確認ください!