私のコンサルティングスタイルは
経営者に寄り添い支援する「伴走型支援」が特徴です。
私が考え、そして実践している「伴走型支援」とは、
問題点を指摘し指導するというスタイルではなく、
会社の現状把握を経営者と伴に行うことで、
本質的な課題を見つけ出し解決していく。
あるいは、会社の強みを確認し、その磨き上げを支援する。
激変する経営環境に対応して、自己変革や成長のための取組みを支援していく。
このようなコンサルティングスタイルをめざしています。
そのため、スポットでの支援ではなく、
継続的な支援が必要となることから、顧問契約を基本としています。
また、保険・不動産・M&Aなどの販売や仲介はやらないようにしております。
こちらから売ることはしない。
経営者に寄り添い支援する「伴走型支援」を基本としているからです。