「事業性評価に基づく融資判断」というテーマで１日研修
金融庁が行政方針等で求めている「事業性評価に基づく融資等」に対応した研修カリキュラム
取引先企業の事業内容や将来性をどのように見るか
そして 融資はもちろん 本業支援が求められています
ここで通信講座を執筆しましたが
日々実践しているコンサルティング活動そのものだから
事例をたくさん入れて お話しさせていただきました
【研修内容】
Ⅰ．激変する経済環境と中小企業の状況
- 我が国を取り巻く環境の変化
- 中小企業白書に見る、中小企業等を取り巻く環境
- 小規模企業・中小企業の厳しい状況
Ⅱ．金融行政の動向
- 平成27事務年度 金融行政方針
- 地域密着型金融の推進に関する監督指針
Ⅲ．金融機関に求められる事業性評価に基づく課題解決支援
- 課題解決型金融の全体的枠組み
- 中小企業ライフステージの見極めと課題解決支援
- 事業性評価のための 3つのステップ
Ⅳ．顧客企業の課題解決支援を実践するために
- 融資業務フローにおける債務者管理
- 日常的・継続的な関係強化の必要性
Ⅴ．カネの面から実態をつかむ
- 財務分析で実態・課題をつかむ
～事例：食品スーパーA社～
Ⅵ．顧客企業の経営戦略をつかむ
- 事業性評価に役立つ経営戦略と経営計画
- 経営戦略・経営計画のポイント
- SWOT分析を活用する
- 経営戦略とマーケティング戦略
- 経営計画における税務面や資金面の着眼点
- 経営計画の実行支援・進捗管理
●事例：漬物製造業、土木建設業