事業承継・M&A

事業承継対策は税金問題だけではありません。事業や利害関係者を含めた経営全体としての承継が大切です。

 

例えば、高額な税金、資金不足、事業そのもの、取引先や従業員など、さまざまな課題解決が必要となるため、

貴社を支援する顧問税理士・会計士、社会保険労務士、ときには取引金融機関などと連携して、

経営者に寄り添い、そして、事業承継を成功させるためにコーディネーターとして支援してまいります。


事例紹介

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社長卒業セミナー「経営バトンタッチ」第1講座
おさえておきたい事業承継の基本
(主催:公益社団法人 青梅法人会)
おさえておきたい事業承継の基本.pdf
PDFファイル 761.5 KB
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社長卒業セミナー「経営バトンタッチ」第2講座
事業承継事例から学ぶ! 成功と失敗
(主催:公益社団法人 青梅法人会)
事業承継事例から学ぶ!成功と失敗.pdf
PDFファイル 303.0 KB


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事業承継支援リーフレット
事業承継の概要を説明したリーフレットです。
支援メニュー (事業承継).pdf
PDFファイル 103.1 KB

中小企業経営者の高齢化が進んでおり、多くの中小企業において事業承継への対応が必要となっています。

中小企業の事業承継においては、経営者の子が後継者とならないことも多く 廃業を検討せざるをいない場合もあります。 

円滑な事業承継を行うためには、現状を把握したうえで事業承継への計画的な取組が必要です。

 

事業承継対策は それぞれの企業によって違ってきます それぞれの状況や考え方を生かした事業承継を支援いたします。

事業承継計画書例


以下の流れで事業承継計画を策定 着実な実行を支援します!

1.事業承継に向けた準備の必要性の認識

  • 早めの着手
  • 事業承継診断
  • 経営者と支援機関との事業承継に関する対話・相談

 

2.経営状況・経営課題等の把握(見える化)

  • 事業の見える化
  • 資産の見える化
  • 財務のみえる化

3.事業承継に向けた経営改善(磨き上げ)

  • 「強み」の強化
  • 効率的な組織体制
  • 従業員のモチベーション

 

4.計画の策定

  • 後継者との二人三脚での事業承継計画策定(親族内・従業員への事業承継の場合)
  • マッチング支援(M&Aの場合)

5.事業承継・M&Aの実行

  • 資産の移転・経営権の移譲の実行
  • 各種支援策の活用

M&Aは株式会社ストライクと業務提携により対応!

 

 http://www.strike.co.jp/aff/ohtani/


事業承継というテーマは特別なことのように扱われてしまい 多くは税金問題になっているように思います

税金のことも重要ですが 経営権の承継や経営そのものの承継のほうがもっと重要です 大切なのは これらのバランスです!

 

まずは ご相談ください!