経営計画の策定支援

低迷する経済環境を勝ち抜いていくため　進むべき方向を明確にした経営計画を策定しましょう。

今後の事業の方向を明確にして　成長を図るために経営計画を作成することが有効です

自社の経営資源の状況と　取り巻く経営環境を検討して　進むべき方向を明確にして行くために経営計画の策定を支援します

経営計画発表会を実施することで　全社のベクトルを合わせた実行を支援します

中期経営計画書

１．現状把握

• SWOT分析
  自社の経営資源の状況の強みと弱み
  ヒトモノカネノウハウ
  取り巻く経営環境の機会と脅威
  経済業界顧客競合
  
  
• 財務分析
  安全性収益性成長性など
  損益分岐点分析
  キャッシュフロー分析
  財務分析報告書

財務分析報告書例

２．進むべき方向を定める

• ポジショニング
• 経営戦略など

３．ターゲット顧客の設定

４．コンセプトを定める

５．マーケティングミックス（４P）

• プロダクト（商品サービス）
• プライス（価格）
• プレイス（チャネル）
• プロモーション（販売促進など）

６．経営計画策定

７．実行計画(アクションプラン)

８．経営計画発表会

９．経営計画の実行

１０．経営計画の進捗管理

各企業には、経営者　従業員とその家族がおります

これらの皆さんが　安心して幸せに暮らせるように　企業が適正な利益により成長し継続して行かなければいけません　そのためにしっかりとした支援をいたします

まずは　ご相談ください！